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Coaching de dirigeants - Conférences




Un coaching avec moi

Ce que je fais

Coaching de dirigeants et de cadres dirigeants

Pourquoi?

  • Prendre de la hauteur
  • Trouver plus de clarté
  • Accroître sa confiance
  • Trouver des solutions concrètes aux challenges professionnels

Comment?

  • 6 à 10 séances d'1h
  • En visioconférence ou en face à face

Quoi? Quelques exemples de sujets :

  • Améliorer sa posture managériale et son leadership
  • Préparation de la transmission
  • Clarification de la prochaine étape professionnelle
  • Equilibre vie professionnelle - vie privée


Coaching de prise de parole en public / storytelling

Pourquoi?

  • Acquérir plus de spontanéité et de naturel dans sa communication
  • Accroître l'impact de sa communication
  • Persuader et "embarquer"

Comment?

  • Formations individuelles à la prise de parole en public : 2 à 5 séances de 2h
  • Formations collectives : 1 à 4 demi-journées


Conférences & formations

Pourquoi?

  • S'ouvrir à de nouvelles perspectives
  • Se questionner ensemble sur un sujet

Comment?

  • Conférences de 1h à 2h
  • Interventions journée au sein d'une entreprise ou d'un groupe

Mon parcours

Ils en parlent

Contact

En résumé :

  • Des rendez-vous individuels en face à face ou en visioconférence
  • 6 à 10 séances d'une heure, espacées de 15 jours
  • Des objectifs clairs de coaching, contractualisés entre l'entreprise, le bénéficiaire et la coach, et des indicateurs
  • Une relation fondée sur la confiance et la confidentialité


Déroulement d'un accompagnement de type coaching :

  • Entretien préalable
  • Séance 1 : définition d'objectifs de coaching et d'indicateurs, entre le bénéficiaire, l'entreprise et la coach
  • Contractualisation : objectifs, durée, déontologie, engagements
  • Séances
  • Bilan à la dernière séance entre le bénéficiaire, l'entreprise et la coach


Le contenu d'une séance type :

  • Accueil et revue du travail d'intersession
  • Définition de l'objectif de séance et des indicateurs de réussite
  • Approfondissement de la problématique
  • Définition d'un plan d'action
  • Engagement sur le travail d'intersession



Interventions récurrentes dans des réseaux / institutions

  • Sciences Po Paris Coach carrière depuis 2015 et enseignante calligraphie chinoise, storytelling et pensée chinoise depuis 2013
  • APM (Association pour le Progrès du Management, qui réunit 7000 dirigeants d'entreprise). Experte depuis 2013.


Etapes clés de mon parcours :

  • HEC grande école (Jouy en Josas)
  • Expatriée en Chine dans une multinationale de l'eau (Hong Kong et Pékin)
  • Année sabbatique de formation à des arts traditionnels chinois (Pékin)
  • Formation à la philosophie chinoise (Paris)
  • Consultante en stratégie (Paris)
  • Formatrice - conférencière
  • Coach formée à l'IFOD (certification RNCP en cours de validation)


2 livres publiés :

  • Sun Tzu, de l'art de la guerre à l'art de dirigé, paru en 2013 chez Maxima
  • Confucius en action, les principes du maître appliqués au management d'équipe, paru en 2017 chez Dunod


Aujourd'hui installée à Brest.

  1. fo
 
 
 
 

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